其一应开展高端产品，促进布局调解。不论是国际市场照旧外洋市场，只管需求条理多元化的状况仍然存在，但对产品高端化的需求越来越分明。鉴于电气产业近几年来产能过剩的题目曾经相称突出，行业面对着布局调解转型晋级的紧急情势，因而，电气产业要完成布局调解和转型晋级，首当其冲因此市场为导向促进高端产品开展。就发电设置装备摆设行业来说，国度实验愈加严厉的环保尺度和稽核制度，使得发电设置装备摆设市场进一步加速向高效干净动力和新动力偏向开展;受制于发电行业运营结果的影响再加之“三角债”形成的资金告急等要素，市场需求难以无效开释等要素，且多年以来火电在我国发电设置装备摆设中不停占很大比重，资源情况的压力越来越大，由此无论是从资源供给角度照旧从情况承载才能角度剖析，作为耗煤大户的发电设置装备摆设行业，必需加速“转型晋级，布局调解”。

经过对发电设置装备摆设和输变电设置装备摆设主干企业的调研发明，发、输电设置装备摆设的布局调解曾经产生了较大变革：第一是60万千瓦以上大功率、高参数干净发电设置装备摆设曾经成为主力机型，从2006年开端消费以来曾经统共消费了300余台，此中仅出口印度300MW及以上亚临界、超临界和超超临界机组订单的就快要100 台。

第二是对输变电设置装备摆设行业来说，特高压电网建立和城网、农网改革为输变电企业提供了宽广的市场空间，“智能化”曾经成为电网建立的常态化要求。全行业要直面产能严峻过剩、产品售价继续走低以及企业红利才能广泛降落等个性题目，增强创新才能，完成布局调解和转型晋级。应从追随用户需求制造产品“主动创新”向正引导用户需求研制新产品的“自动创新”转变;从单一设置装备摆设制造向提供输变电成套设置装备摆设、承建输变电工程变化。